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精益之道 | 风险消除于精益管理

2021-03-02 00:00

“精益生产”是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。其因降低制造成本、缩短企业产品开发制造周期和增强企业竞争力等优势成为21世纪全球制造业的主导生产方式之一。

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超前布局精益生产 利通实现跨越式发展当前,相当一部分制造企业面临着人力资源得不到有效配置、库存积压,资金滞后、设备故障率高但利用率低等问题。2020年的新冠疫情更是让不少中小企业的境况雪上加霜,因用工问题、进出口限制等原因导致业绩下滑甚至破产的企业比比皆是。精益生产通过对生产制造中的人、机、料、法、环的管理,降低企业成本、提高效率、提升产品质量,可全面提高企业面对突发风险的应急处理能力。17.jpg在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,中国制造业迎来了大规模转型升级的绝佳时期。在去年复杂严峻的国内外形势的挑战下,利通科技以现场改善为抓手,充分发挥生产、设备、管理、人员等优势,扎实推进精益生产活动,积极运用现场5S管理、看板管理等工具提高了企业生产现场管理水平,实现了生产管理的跨越式发展。为发展赋能 精益生产助力利通实现愿景18.jpg为深入贯彻精益生产思想,实践精益生产理念,利通科技加强组织领导、完善工作机制,成立了精益生产领导小组、推进组和实施组三级组织机构。同时还成立精益考核办,制定了详细、可行的精益生产工作计划和实施方案及考评办法,编制《精益知识50问》,将精益知识汇编成册,确保各项工作有据可依。为推进精益生产文化,充分调动员工参与积极性,利通多次组织召开动员大会,对员工进行相关培训,使员工对精益生产的意义及目标要求、相关制度、主要措施有了更深的了解。同时在各车间设置精益知识展示牌并组织各部门张贴现场5S责任卡以此保障各部门员工落实班前“自主保养”,班后“清扫清除”,把精益生产要义执行在工作中的方方面面。20.jpg2021年是“十四五”开局之年,利通科技会持续推进精益生产制造,坚决打赢提质增效的开局之战。在工业互联网浪潮下,利通科技以创新驱动核心竞争力,用自动化、信息化、数字化构建高效的精益生产体系,朝着成为全球流体技术产业领航者的愿景奋力迈进。
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